選購攝影相關產品,比選擇電腦主機還是家電產品更難!
大家在進入任何一個領域之前,多少都會去網路上爬文
比方說:「入門推薦的攝影器材」、「基本攝影裝備」或者是「必買的攝影裝備」,尤其對於新手來說,這可是非常重要的功課
因為每個人都希望一次到位,避免踩雷,傷了荷包是小事,另一半發火可是大事啊!
其實選擇的方式歸類以下幾點
1.買新款不買舊款 2.不買套機,機身鏡頭分開選擇 3.在自己的預算內買最好的,一步到位 4.一機身+一短焦+一長焦(必備)
其實我在很多的購物網站比較起來,momo買東西是目前最省的一個平台了!
更新商品及相關促銷的活動也是非常多~
攝影用品很多,而且現在刷卡很多優惠,去店面買價格很死,也無法累積點數
所以感覺到實體店面看完後,到MOMO選擇會是很好選擇,有時還可以拿到很便宜的價格
尤其常常有促銷,如果你看中的型號有在上面就真的賺到了
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實用性、外觀、價格也平價
在許多網站都有相關的介紹,可見評價真的很高!
現在省錢才是王道啊!
而且我也很常逛PTT,這款【Godox 神牛】Godox 神牛 LF308Bi LED308 LED燈 閃光燈 攝影燈 可調色溫 攝影也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文,不要說我笨)
所以我個人對【Godox 神牛】Godox 神牛 LF308Bi LED308 LED燈 閃光燈 攝影燈 可調色溫 攝影的評比如下
實用性:★★★★★
價格:★★★★☆
推薦度:★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
保固期
- 1年
顏色
- 黑色
- 單色
來源
- 公司貨
保固期
- 1年保固期
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熱點新知搶先報
正文共: 2871字 預計閱讀時間: 8分鐘優秀的商人在揣摩人性,但優秀的產品並不需要討好人性。微信視頻號就在這樣的矛盾中誕生了。...3月13日,微信開放視頻號申請,據悉將"分批次、分屬地"逐步開放,獲得視頻號權益的用戶可以在視頻號窗口發布短視頻,開拓一種新型的社交渠道。 這個位於朋友圈下方的視頻號連結因為具有同等的傳播效力,而被認為是"微信的另一個朋友圈"。但這個產品或許是最不像微信團隊做出來的"產品"。微信的產品邏輯為什麼說"視頻號"不符合微信的產品邏輯?我們可以從微信創始人張小龍的演講中尋找答案。2019年1月9日舉辦的微信公開課上,騰訊公司高級執行副總裁、微信事業群總裁,同時也被認為是微信創始人的張小龍做了一次演講。在這份長達4萬多字的演講速記中,他講述了自己對微信這個產品的定位,其中有幾點非常明確。...(微信創始人,張小龍)1、 微信是一個溝通工具。 他在演講中說,"作為一個好的溝通工具,一定要高效。所以微信沒有已發送狀態,原因是最高效率的方式就是發完即走。你不用關心這一條消息有沒有發出去,有沒有發成功,對方有沒有收到,甚至不用考慮網絡是不是有問題。"2,公眾號沒有垃圾信息。在演講中,張小龍回憶了"朋友圈和公眾平臺"的誕生過程,他說微信要"提供一種基於訂閱的模式,即避免用戶被騷擾和欺詐,也讓服務可以可控地給需要的人發信息,其實是做一個C端和B端的橋樑。"請注意"訂閱模式"在這裡主要指將信息獲取的主動權交給用戶手中。這一想法讓張小龍興奮不已,他隨後給馬化騰發消息說這樣一個機制會多麼多麼厲害。但馬化騰反問他"垃圾信息怎麼辦?"張小龍回答說,"天然沒有垃圾信息啊!" ... 3、拿停留時長來衡量APP好壞,是不對的。 在演講中,張小龍說"如果是一種信息資訊類的工具,那麼應該是幫助用戶在儘可能短的時間裡面獲得最有用的信息。除非是一種娛樂類的內容消費,可能時間長一點是沒有關係的,就像我去看一個連續劇,要花很多時間。但連續劇也不能無窮地增加集數,來獲取用戶的時間。"他繼續解釋說,"所以拿一個停留時長衡量一個APP,這個跟我對網際網路的初心的認知是背離的。每個人一天只有24個小時。網際網路人的使命不應該是讓所有人除了吃喝拉撒,把時間都花在看手機上面。"違和的視頻號當然在這次演講中,張小龍還解釋了更多的產品邏輯,但僅從這三條看,現在微信推出的視頻號就明顯違背了他最初的產品邏輯。 首先,視頻號不是"溝通工具"。在溝通方面,微信已經滿足了當前人們幾乎所有的需求,視頻號的作用是在朋友圈的圖文信息之外,給用戶提供更多的短視頻內容,這一功能和"溝通工具"的定位無關。其次,視頻號可能存在垃圾信息。和公眾號採用的訂閱模式不同,用戶在視頻號中看到的內容一部分源於訂閱,一部分由系統推送。這種改變,將甄選信息的權力從用戶手中收回到產品系統內。這意味著,即便不是用戶訂閱的視頻號內容也可能出現在用戶的手機上,用戶對於視頻號推送的內容無法把控,因此用戶對垃圾信息也無法主動過濾。第三,視頻號是以停留時長來衡量產品優劣邏輯下的產物。顯然,視頻號的定位並不是純粹的資訊類工具,它天生帶有娛樂屬性,現在已經可以在視頻號上看到各類歌舞娛樂的內容。我們不知道視頻號如何來設定KPI,但可以判斷的是,停留時長是他們無法迴避的一個衡量指標。無論張小龍當初如何遵從"佛系"的理念來設計微信,但今天派生於微信的視頻號已經不可避免的走向他所推崇的反方向。和朋友圈公眾號相比,視頻號最大的變化是"突破了好友圈層",今天視頻號呈現的內容不僅僅是朋友轉發的內容,更多是來自於"大V、名人"的直接露出,這讓視頻號成為一個"公開的信息發布平臺",而不僅僅是當初的"半封閉的朋友圈"。...(雖然我沒有關注,但蘑菇租房聯合創始人還是出現在我的視頻號中)同時視頻號下面的評論也不再只有好友才可以查看,而是變成了開放式評論,和微博、論壇的評論那樣,放開了"好友關係鏈"的設定。 凡此種種,視頻號身上的"佛系"味道正在消退,「娛樂」意味變得越來越濃。抖音逼迫下的無奈產物從另一個角度看,騰訊之所以冒著打破自己產品邏輯的風險祭出視頻號,是因為字節跳動和抖音的逼迫。自2016年9月上線後,抖音就成為中國網際網路行業躥升最快的APP。這款定位為年輕人音樂短視頻的社區平臺在過去的三年內飛速發展,網絡了數以億計的活躍用戶。2018年1月,抖音DAU(日活躍用戶)為3000萬;2018年11月達2億;2019年1月2.5億,同年7月3.2億。最新的數據出現在2020年1月6日,當天抖音發布了《2019抖音數據報告》,該報告顯示,截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數已突破4億,是國內最大的短視頻平臺。...伴隨數據快速出現的,還有敵人。 早在2017年,抖音母公司字節跳動就和騰訊百度等網際網路巨頭展開了正面衝突,這種衝突在2018年達到了高峰。當年5月8日,當今日頭條創始人兼CEO張一鳴稱"微信的藉口封殺、微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐",隨後騰訊董事會主席兼CEO馬化騰親自下場回應,在朋友圈稱"這可以理解為誹謗"。微視最早誕生於2013年。當時短視頻行業並不如此火熱,這款產品因為數據不佳一度停擺。2015年3月,微視團隊主要成員離職或轉崗。但在2017年3月,騰訊重試微視,同年5月,微視推出了全新改版的iOS版本,但微視重出江湖並沒能改變整個市場的格局——快手、抖音兩大短視頻巨頭已經站穩腳跟。在這樣的背景下雙發發生了上述口水戰,知悉馬化騰回應後,張一鳴表示,"前者不合適討論了,後者一直在公證,我沒想有口水戰,剛剛沒忍住發了個牢騷,被我們PR批評了。材料我單獨發給你。" 馬化騰則回復張一鳴稱,"要公證你們的太多了。"這些口水戰為騰訊和字節跳動戰爭的競爭增添了很多八卦版的註腳,但在產品層面二者的戰爭從未停止。...為了應對抖音、快手的崛起,2019年1月,騰訊第一次將微信作為短視頻業務的母體,推出了"動態視頻"板塊。但"動態視頻"依舊遵循著"佛系"理念,不但入口隱藏的比較深,而且拍攝完後24小時即自動刪除。最終,無論是「微視」還是「動態視頻」都沒能成阻止抖音繼續躥升。這逼得騰訊最終推出"視頻號"。就像開篇所述,優秀的產品並需要一味的討好人性,此前微信做到了這一點,但現在為了搶奪更多的用戶時間,微信也不得不推出了"視頻號"這樣一個"類抖音"的產品。...在那次演講中張小龍談及微信為他帶來的驕傲。 "有一個朋友說,在網際網路界,微信就是一個異類。所謂異類,就是和其他的產品都不一樣。我其實很驚訝,也很自豪。"而今天,視頻號的出現,讓曾經異類的微信變得泯然眾矣。版權所有:商業江湖 _lu 郵箱:luhl2017@126.com 盧或者,一個有著2年海上經歷的遠洋船員;4年市場經驗的石油銷售,8年媒體經驗的商業記者和自媒體人。
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